也论企业的激励机制
武竹艳
摘要:企业竞争的关键是人才的竞争,人力资源是企业的重要资源。企业通过构建科学有效的用人激励机制,对影响员工在企业中的发展空间、自我实现机会、薪酬福利状况和人际关系等因素进行调整,以达到留住人才,激励人才的目的。企业一定要重视对员工的激励,综合运用多种激励机制,把激励手段和目的结合起来,使企业在激烈的竞争中立于不败。
关键词:企业 激励机制
人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成企业的任务,实现企业的目标。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地引导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为企业面临的一个十分重要的问题,本人结合工作中的一些体会就企业激励机制的运用谈一些认识,供大家商榷。